别碰这些创业弊病

每个人心中都有一个创业梦，而每个身为员工的人，也或多或少会抱怨“替别人打工干活的不易”，谁人没有“黄粱梦”，谁人没有“老板梦”？但是每个创客，尤其是身为大学生的你，真的知道创业的“规矩”吗？就拿今天小编要说的“创业死穴”来说，你，了解吗?

下面，我们就来诊断一下这些创客的病因吧！

病例一：捡起石头炸鸡蛋

创业过程中，刚刚站稳脚跟儿，就想着吞下个西瓜，不顾企业实际情况，运营求速不求稳，结果，企业要么“夭折”，要么“英年早逝”。

诊断结果：大规模运作仅限于有实力且能担负风险的企业，初创阶段，“小”而“稳”的步伐更有利于安身立命。

药方：创业初期，“稳定压倒一切”。一步一步迈步向前，循序渐进，才能稳健运行。

病例二：扎堆儿跟风凑热闹

不少创业者喜欢跟风扎堆儿，一大波人挤到一块儿，彼此恶性竞争，导致不少人纷纷破产。

诊断结果：有些领域，企业数目分布密集，顾客却相对有限，这种情况下，经营不善者，必然“众人过小桥，纷纷落水坑”。

药方：创业就像买股票，要知道何时进，何时退，哪儿能进，哪儿要退。如果你想成为一名优秀的创业者，甚至是创业家，就必须保持冷静，理智分析市场行情。

病例三：熟人合吃大锅饭

对于很多创业者来说，尤其是刚刚起步的你，肯定会把合伙人转向“朋友”——熟人嘛！做事沟通快，又都了解彼此的性情，因此，做事省去很多必备环节，比如正规的规章制度、契约签订。

诊断结果：熟人之间容易冲动行事，往往因为不正规的工作方式而导致不正规的企业经营。

药方：熟人搭伙也并非“鹤顶红”，打死不能触碰，当你跟熟人合作，切记要按正规程序。

病例四：马儿快跑又省料

车夫喜欢“马儿跑得又快又省料”，相信大部分企业的老板都有过这样的念头：希望员工勤勤恳恳，踏踏实实做事，所发薪酬少之又少，这样的企业，谁愿意留？

诊断结果：人才是企业的核心，没有适当的奖励和薪酬，怕是大家四处跳槽儿。

药方：建立正规的工资管理和奖惩制度，给员工足够的发展空间，这才是人力资源管理的王道。

创业是一条充满艰辛和挑战的道路，对于缺乏经验的创客来说，要做好充分的准备，有些规则是必然要了解的，有些弊病也是必须纠正的。创客们，这些“死穴”要留意哦。